秋の天気

今日の朝の天気は最高に良かった

うっすらと雲があるものの、昨日までの雨で空気は澄み、空はきれいな青

少し肌寒さを感じるものの、何かを行動するには最高の天気でした。

ここ数日雨だったので、とても清清しい朝に感じました。

明日からはまた雨

すでに今の空も既に雲が覆っています。

今朝の空は早起きしたご褒美だったのでしょうか？

夜の気温はすっかり秋の気配を感じます。

この前までは蝉の鳴き声が聞こえていたのに、最近は秋の虫の鳴き声に変わってきました。

昼間は、まだまだ暑かったり蒸し暑かったりですが、朝や夜は季節の移り変わりがよく感じられます。

秋は、食欲の秋、ｽﾎﾟｰﾂの秋、読書の秋といろんなことをするのに適しています。

仕事も遊びも全力で楽しみます！

オリンピック偽装におもう

北京五輪の開会式で、北京市内から会場の国家体育場（愛称・鳥の巣）まで連続して打ち上げられた花火の映像が、コンピューターグラフィックス（ＣＧ）による合成映像だったことが分かりました。

また、９歳の少女が革命歌曲を歌う場面も、別の少女が歌った“口パク”でした。
この口パクに関し、音楽を担当した作曲家は国家利益のためだと説明していたようです。

国家利益のために、情報の加工・偽装を行うというのは、オリンピックというスポーツの祭典という趣旨からするとずれています。

正々堂々、皆で一生懸命に取り組む。

オリンピックは競技だけでなく、オリンピック全てがそのようなものであって欲しいと願います。

北京オリンピックも無事終わり、予想されていたような暴動や混乱は起こっていなかったように思えます。

しかし、今回の北京オリンピックの偽装、本当にオリンピックの裏で混乱が起きていなかったのかも疑問です。

おそらく起こっていたとしても、中国側で情報を流さないように規制していたのではないでしょうか？

これに関しては、国家利益のためもあると思いますが、せっかくのオリンピックに水を差されなかったという意味ではよかったのかもしれません。

オリンピックが終わり、中国の景気は早くも陰りが見え始めています。

中国を中心に経済成長が進んできた昨今から転換期を迎えようとしています。

これから日本は、企業は、わたしたちは、進むべきゴールを定め、偽装や嘘を行うことなく真摯に成長のために取り組んでいかなければいけません。

久しぶりのブログ

すっかり久しぶりのブログの更新になってしまいました。

先週15日から19日まで夏休みをとっていたため、ブログ更新ができませんでした。

休み明けは、たまっていた仕事の処理や訪問に追われ、またまた更新することができませんでした。

やっと落ち着いたと思ったら、今日は金曜日

明日はセミナーを開催するので休みではないのですが・・・

夏休みは遠出をしたわけでもなく、妻の実家に2日、あとは自宅で3日過ごしました。

休みが明けると、チェック待ちの資料が机の上に山積みされており、その処理に今日まで。

休みボケなどいっている余裕などなく、休み明け初日から頭をフル稼働

昨日の夜は、税理士会の麻布支部主催の20年度税制改正の勉強会

仕事に追われ、しっかりと税制改正の勉強ができていなかったので、昨日の勉強会は非常に為になりました。

今日は朝から涼しく、夏の終わりを感じました。

また明日から暑いようですが・・・

8月も、もう後半

小学生ではないですが、あっという間に8月も終わってしまいそうです。

気分も一新、仕事も頑張っていきます！

役員給与の決め方

先週、東京商工会議所に無料相談に行ってきました。

その時の相談に役員給与の決め方についての相談がありました。

通常、役員給与は定時株主総会で決定します。

そして、現在多くの法人は、役員給与を定額給与で支給しています。

つまり、年に1回しか役員給与を改定する機会はなく、その後１年間ずっと定額である場合がほとんどです。（例外規定もありますが）

原則、設立時の法人も同じであるという解釈になっています。

これは私の私見であり、ケースバイケースでお客様には説明していますが

設立して売上の目処がたつまでは、役員給与の支給は行わなくてもよい。

売上の目処がたち役員給与の支給を開始したら、その後次の株主総会による役員給与改訂までは定額で支払い続ける。

設立したばかりの法人ですと、売上がどれほど上がるかはわかりません。

しかし、一定の時期には役員給与の支払を開始する必要があります。

その役員給与額の決定には、法人をどのように成長させたいのか売上がどれだけ上がるのか３年後５年後にどのような会社にしたいのか金融機関からの借入やＶＣの投資を考えているのか、など

様々な観点から考える必要があります。

その時役にたつのが、事業計画です。

ただ単に税金を払いたくないからといって、役員給与額や無駄な節税を行っては金融機関からの借入やＶＣの投資を見込んでいる場合は、不利になります。

逆に会社に資金を残したり注ぎ込みたいのであれば、これとは別な方法を取らなければいけません。

一番重要なのは、会社の３年後５年後その先をどのようにしたいのかという想いです。

それによって、とるべき対策が全く変わってきます。

今だけ

今期だけ

節税できればいい・・・

利益が少し出ればいい・・・・

そんな考えでは会社の成長は難しいでしょう。

個人事業、零細企業のままでよい、何かあったときは社長負担で貸付ができるのであればそれでよいのかもしれません。

会社の成長を考えるには、利益を出すときは税金を払ってでも利益、お金を残すことも必要です。

セミナー打ち上げ

先週の土曜日のセミナーの後、みんなで懇親会へ

その後、数人で２次会へ

またその後、３次会へ

その３次会の場所が、アイリッシュパブのＨＵＢ

関係ないけど、併設している俳優座でバナナマンライブがあったらしく、外は人だかり

そこで飲んでいると、たまたま居合わせた人と意気投合して、一緒に飲むことに

そして、しばらくすると１０人ほどの外国人が入ってきました。

盛り上がっていたので、一緒に仲間に入ると

テキーラ奢るから一緒に飲もうと言われ、すぐさま「ＯＫ」

頂いたテキーラで乾杯をすると皆でイッキ

今度は、俺が奢るとテキーラを買ってきて、また乾杯をしてイッキ

何度かそんなことをしていたら、記憶がチラホラ飛んでいました。

彼らはアメリカのボストンからバケーションで来ていたということでした。

日本語はしゃべれませんでしたが、まあ何とか会話をしました。

でも、本当とても楽しかったo(^▽^)o

いろんな出会いがあって、その時々が楽しい

久しぶりにハッチャケちゃいました。